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關(guān)于李映紅有許多傳言,見(jiàn)諸媒體報道的就有18歲大學(xué)畢業(yè)被譽(yù)為“神童”;早期曾在動(dòng)物園飼養動(dòng)物;后又有訛傳曾在澳大利亞開(kāi)出租車(chē)。
可以考證的是,李映紅,人稱(chēng)“紅哥”,中國互聯(lián)網(wǎng)的一輩“老人”,曾得默多克親身首肯,就職新聞集團;曾參與撮合比特網(wǎng)與天較網(wǎng)的合并,是中國早期資本運作實(shí)踐者;2005年,一個(gè)閃身,進(jìn)入廣告傳媒領(lǐng)域,5年后,宣布離職,無(wú)缺謝幕。
突然轉身
比特網(wǎng)記者輾轉聯(lián)絡(luò )到身在上海的李映紅,一番推心置腹的交談后,李映紅終于披露了多年職場(chǎng)上的心路歷程。
“野生動(dòng)物學(xué)家“、“中國互聯(lián)網(wǎng)界資歷豐富人士”、“傳媒界的‘金’星”、“資歷豐富廣告人”、“職業(yè)經(jīng)理人”or“CFO”,這些身份哪些你更喜歡?更符合你的職業(yè)經(jīng)歷?——記者發(fā)問(wèn)。
“職業(yè)經(jīng)理人”。李映紅回答得不假思索。
記者:“從你的職業(yè)生涯看,經(jīng)歷過(guò)很多次的角色轉換,你是如何較快進(jìn)入狀態(tài)?”
“隨遇而安”,李映紅想了想,又補充:“這跟早年在農村的經(jīng)歷有關(guān),父母是上山下鄉的知青”。
記者:“我知道你給默多克的自薦信寫(xiě)的是你學(xué)習能力很強?”
“是的,我隨遇而安,但學(xué)習能力倒是很強……在加入宏盟媒體集團后有一次見(jiàn)到一位傳媒界老朋友,他就吃驚地發(fā)現,我在很短時(shí)間內就愛(ài)上廣告行業(yè)。隨遇而安,干一行愛(ài)一行,學(xué)習能力強,是我的三個(gè)特點(diǎn)吧。”李映紅稍顯得意。“學(xué)習的過(guò)程也是自我否定、自我揚棄的過(guò)程”。
不想做CFO
讓李映紅更得意的是進(jìn)入宏盟媒體集團后他所創(chuàng )下的業(yè)績(jì):從六十多人發(fā)展到五百多人,銷(xiāo)售額上升十倍,而這樣的業(yè)績(jì)是在美國總部未出一分錢(qián)投入資金的情況下取得的。同時(shí)每年數十億元的流水,從無(wú)壞帳、呆帳,是行業(yè)內一家從未使用銀行貸款的媒介企業(yè)——了不起的業(yè)績(jì)。
“我到這家企業(yè)時(shí)銀行帳上只有三百萬(wàn)元。就靠這些,發(fā)展到上百億的業(yè)務(wù)。”李映紅說(shuō)。
記者:“為什么選擇在輝煌時(shí)離開(kāi)?”
“講個(gè)笑話(huà),我十年來(lái)一直想脫離CFO的職能,卻總是不能成功……2004年離開(kāi)新聞集團后,我就曾發(fā)誓不再做CFO,結果還是CFO的工作較早到來(lái)。同時(shí),我也真的對4A沒(méi)有興趣了。去年上海一家很大的房地產(chǎn)集團高層想讓我去做CFO,被我拒絕了,我說(shuō),我本可以9年前就進(jìn)入他們行業(yè)。”
李映紅:“不想在現在的職位上退休,想了一年了,想重新挑戰自已。”
袍哥本色
出生在重慶,41歲的李映紅帶有濃厚的“袍哥”氣息。
“我這個(gè)人很講義氣,對同事朋友感情不錯。我參加過(guò)不少公司的董事會(huì )或股東會(huì ),即使我不是董事長(cháng),也能很快成為不是董事長(cháng)的董事長(cháng),因為我比較能夠團結人,同時(shí),我比較能夠培養人,這一點(diǎn)也許我非常大的得意之處,我在新聞集團帶過(guò)許多下級,后來(lái)都混得特別不錯,基本上現在都成了老總一級。他們很多人都說(shuō),跟我工作是他們人生中進(jìn)步非常大的階段,在宏盟集團帶過(guò)的財務(wù)經(jīng)理們將來(lái)肯定會(huì )成為國內廣告領(lǐng)域的CFO們,這一點(diǎn)我堅信,他們自己也相信。”李映紅如是說(shuō)。
職業(yè)經(jīng)理人
記者:“你覺(jué)得你的才能是在財務(wù)上么?”
李映紅:“不是。我的才能是在協(xié)調籌備能力上。宏盟媒體集團(包括浩騰媒體和PHD兩家代理公司)在過(guò)去五年發(fā)展太快,我很多時(shí)候做決策并沒(méi)有深思熟慮,想到就做了。另外,廣告行業(yè)挑戰性非常大,廣告人非常難以管理。”
記者:“有什么特別的事情觸動(dòng)了你離職的想法?”
李映紅:“沒(méi)有太大的成就感,雖然企業(yè)做得不錯。這就是職業(yè)經(jīng)理人的問(wèn)題。”
記者:“職業(yè)經(jīng)理人的壓力來(lái)自哪里?”
李映紅:“職業(yè)經(jīng)理人非常大的壓力來(lái)自于定位很難,職業(yè)經(jīng)理人上面有總部/董事會(huì ),下面有廣大員工,自己又不是股東,有時(shí)候我們是高層(對于員工來(lái)講),有時(shí)候是員工(對于董事會(huì )或總部而言),我們在做著(zhù)很重要的決定,但這家企業(yè)卻不是我們的”
“呵,聽(tīng)上去很悲情”,記者:“是個(gè)人成就了企業(yè)還是企業(yè)成就了個(gè)人?”
李映紅:“我覺(jué)得是個(gè)雙向的”。
記者:“如果仍農業(yè)生產(chǎn)體系會(huì )做回職業(yè)經(jīng)理人,你怎么選擇?”
李映紅:“除非是‘國家隊’的職業(yè)經(jīng)理人,我一直的夢(mèng)想是把中國媒體帶向世界,但很顯然,現在CCTV不會(huì )要象我這樣的職業(yè)經(jīng)理人。”
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