【中玻網(wǎng)】2019年4月15日，廣東華興玻璃股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)華興玻璃）攜手西門(mén)子順利召開(kāi)了“華興玻璃數字化規劃項目啟動(dòng)大會(huì )”。出席本次會(huì )議的有來(lái)自雙方的相關(guān)人士團隊、高層管理團隊以及雙方項目團隊和管理層。

　　廣東華興玻璃股份有限公司是一家集玻璃瓶罐生產(chǎn)、工藝設計、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、模具設計與制造為一體的大型民營(yíng)日用玻璃產(chǎn)品制造企業(yè)。經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，從創(chuàng )業(yè)之初的夾縫生存期到現在的生產(chǎn)模式構建期，華興玻璃營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )遍及全國所有的省市自治區，較大程度地方便顧客購買(mǎi)華興的產(chǎn)品。

　　回首過(guò)往，華興玻璃信息化已走過(guò)十年歷程，并取得了階段性的成就。2010年信息化建設正式啟動(dòng)至今，在這十年里，共上線(xiàn)了32個(gè)系統，其中2011年上線(xiàn)5個(gè)系統、2012年上線(xiàn)3個(gè)系統、2013年上線(xiàn)3個(gè)系統、2014-2018年各上線(xiàn)4個(gè)系統，分別是SAP、ERP系統、條形管理系統、工程項目管理系統、BW系統、E-HR系統、視頻監控系統、PDW系統、一體預算管理系統、運輸管理系統、供應商管理系統等。隨著(zhù)公司發(fā)展歷程改變、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能等新興技術(shù)的成熟，信息化必將迎來(lái)更大的發(fā)展機遇。

　　華興玻璃進(jìn)行了公司的概況以及數字化規劃項目團隊的介紹，共成立了7個(gè)項目組，各個(gè)籌備分工明確，共同努力，為實(shí)現華興玻璃數字化規劃做出很大的努力。

　　西門(mén)子項目經(jīng)理劉東林介紹了西門(mén)子數字化咨詢(xún)項目組，并且詳細地介紹了整個(gè)項目的整體規劃和每一周的工作安排。

　　來(lái)自德國的西門(mén)子項目經(jīng)理Rodrigo Morasco指出數字化與玻璃工業(yè)的誒關(guān)系，并提出數字化的五個(gè)核心，通過(guò)為我們的客戶(hù)價(jià)值鏈提供整體數字線(xiàn)路圖，利用西門(mén)子在流程工業(yè)方面的有經(jīng)驗知識為客戶(hù)提供獨特的服務(wù)和使我們的客戶(hù)保持競爭力，并達到下一級生產(chǎn)力。明確華興玻璃數字化規劃的業(yè)務(wù)目標：1、實(shí)現全要素的生產(chǎn)效率超大化；2、加強靈活性；3、保障質(zhì)量；4、降低成本及換型；5、達到產(chǎn)能超大化。

　　西門(mén)子在玻璃行業(yè)自1856年以來(lái)不斷累積經(jīng)驗和有經(jīng)驗知識，2011年在市場(chǎng)反饋的驅動(dòng)下，“全廠(chǎng)自動(dòng)化”發(fā)展出針對玻璃行業(yè)的整體方法，2015年玻璃行業(yè)提出數字化的概念和想法，正在工業(yè)4.0的基礎上發(fā)展。

　　玻璃行業(yè)從現今的每個(gè)OEM廠(chǎng)商擁有自己的自動(dòng)化，驅動(dòng)，工業(yè)控制解決方案到以TIA為基礎的全場(chǎng)自動(dòng)化為目標，為所有OEM提供安全的遠程訪(fǎng)問(wèn)，兼容未來(lái)的創(chuàng )新解決方案。

　　管理層表示對于本項目的期望目標，樹(shù)立行業(yè)新標桿，同時(shí)號召各各項目團隊參與人員務(wù)必對此項目高度重視，且積較參與。

　　西門(mén)子（中國）有限公司華南大區總經(jīng)理白利平先生致詞

　　華興玻璃董事長(cháng)李深華先生致詞

　　宣布廣東華興玻璃股份有限公司數字化規劃項目正式啟動(dòng)。