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據初步統計,目前在建和擬建的生產(chǎn)線(xiàn)共計60余條,平均建設規模為570噸/日。有近一半的生產(chǎn)線(xiàn)已有實(shí)質(zhì)性
動(dòng)作(開(kāi)始設計、平整土地、打樁等),預計明年上半年可建成投產(chǎn)的浮法線(xiàn)約10條左右。從地區分布看,珠江三
角洲地區較為集中,當前共有13條生產(chǎn)線(xiàn)在建設,其次為江浙、山東、河北、遼寧、福建等地區,中西部地區較少;
在建、擬建浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)地區分布
地 區, 條 數, 地 區, 條 數
廣 東, 13, 北 京, 1
江 浙, 11, 湖 南, 1
山 東, 8, 黑 龍 江, 1
河 北, 8, 吉 林, 1
遼 寧, 6, 四 川, 1
福 建, 5, 貴 州, 1
河 南, 3, 甘 肅, 1
上 海, 1, 內 蒙, 1
從浮法技術(shù)來(lái)源看,約有近20條線(xiàn)直接或間接采用國外技術(shù),其余均采用中國洛陽(yáng)浮法技術(shù)。
這次新建浮法線(xiàn)的特點(diǎn):一是投入資金主體以民營(yíng)、合資、股份制企業(yè)為主,特別是民營(yíng)企業(yè)較為活躍,資本構成
主要是民營(yíng)資本和外資;二是技術(shù)來(lái)源起點(diǎn)高。有的直接采用皮爾金頓技術(shù)或PPG技術(shù),有的通過(guò)與斯坦恩、燕華、
臺克曼等國外工程公司合作,間接采用國外技術(shù);三是新建生產(chǎn)線(xiàn)規模非常大、裝備水平較高、很多使用進(jìn)口設備。
其中500噸/日以上(含500噸/日)生產(chǎn)線(xiàn)占建設總量的80%以上,有的生產(chǎn)線(xiàn)達到700噸/日、900噸/日,甚至1100噸
/日的規模。
從這次建線(xiàn)情況及特點(diǎn)可以看出,這一輪"建線(xiàn)"熱潮有積較的方面:這次建線(xiàn)與過(guò)去低水平重復建設相比較,在
規模、結構、資本構成等方面都有所不同。這次帶有結構調整、產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)整體進(jìn)步的因素,同時(shí)新線(xiàn)建設也擠
壓了落后工藝和劣勢企業(yè)的生存空間,能促進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)的成長(cháng)和淘汰落后生產(chǎn)能力,有利于企業(yè)和市場(chǎng)的整合,促進(jìn)
行業(yè)的健康發(fā)展;但也有負面影響:這次新線(xiàn)建設當中,有的也帶有一定盲目性和重復建設的內容,同時(shí)由于新線(xiàn)建
設過(guò)于集中,會(huì )導致供需嚴重失衡和市場(chǎng)的無(wú)序競爭。特別是目前玻璃行業(yè)企業(yè)分散,市場(chǎng)機制不完善,國企改變尚
未到位,存有不公平競爭。在新的惡性競爭中,較為不利的是國有企業(yè),大批國企的倒閉,會(huì )造成資源的嚴重浪費和
大量職工下崗,影響社會(huì )穩定。
(3)市場(chǎng)供求的初步分析。
目前在廣東地區現有四條生產(chǎn)線(xiàn),即深南玻一線(xiàn)、二線(xiàn);廣東浮法生產(chǎn)線(xiàn);江門(mén)益勝浮法線(xiàn),合計生產(chǎn)能力近5
萬(wàn)噸/月,遠遠不能滿(mǎn)足本地區需要,每月大約有2000多個(gè)車(chē)皮的玻璃從外地進(jìn)入廣東,該省月需求量約為21~22萬(wàn)噸
(缺口16~17萬(wàn)噸/月)。而目前在該地區在建和擬建的生產(chǎn)線(xiàn)有13條,總能力為20萬(wàn)噸/月,加上現有能力,合計為25
萬(wàn)噸/月,已超過(guò)了本地區的實(shí)際需求量。
從全國看,目前在建和擬建的共有60余條線(xiàn),如在今后2至3年內建成投產(chǎn),將新增能力1.8億重箱,平均每年新增20條
線(xiàn),增長(cháng)率達25%左右,大大超過(guò)了GDP的增長(cháng)速度,生產(chǎn)增長(cháng)明顯高于需求增長(cháng),供需矛盾將進(jìn)一步加劇。為此,應
在結構上、速度上、布局上搞好安排與調控,減少負面影響。
另外根據今年全國經(jīng)濟工作會(huì )議精力和有關(guān)經(jīng)濟工作32字方針,強調了"適度調整"和"協(xié)調發(fā)展"的內容;在繼續
實(shí)施積較財政政策和穩健貨幣政策的同時(shí),強調規范審貸程序,強化信貸審核和適當壓縮信貸規模的內容;目前燃料
緊缺、運力不足,下步玻璃成本要提高;明年下半年如果市場(chǎng)形勢有所變化,又正趕上新一輪玻璃產(chǎn)能的大幅增長(cháng),
行業(yè)將會(huì )面臨嚴峻的競爭形勢,我們應有充分的思想準備。
(四)下步應對措施和建議
(1)針對新線(xiàn)建設應采取的對策。
根據中點(diǎn)精力,玻璃行業(yè)是競爭性行業(yè),屬放開(kāi)的范圍。應本著(zhù)"誰(shuí)投入資金、誰(shuí)負責"的原則,采取優(yōu)勝劣汰、市場(chǎng)
調節的方法。但同時(shí)也要輔以必要的調控措施,采取法律、法規的手段和市場(chǎng)手段,運用市場(chǎng)法則加以正確引導。既
要促進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)的成長(cháng)和維護行業(yè)的健康發(fā)展,又要達到限制低水平重復建設和淘汰落后生產(chǎn)能力的目的。對新建生
產(chǎn)線(xiàn)從"結構"、"布局"等多方面搞好調控和管理,使之沿著(zhù)符合行業(yè)發(fā)展方向的軌道有序發(fā)展,為此,建議采取以下
具體措施:
①、信息引導。
加強信息溝通,定期發(fā)布行業(yè)的供求信息。協(xié)會(huì )力爭建立有效的信息咨詢(xún)服務(wù)體系,辦好網(wǎng)站、會(huì )刊、籌備多種
形式的經(jīng)驗交流活動(dòng),讓企業(yè)和銀行了解行業(yè)的市場(chǎng)形勢和發(fā)展趨勢,使投入資金更加理性化。
②、政策引導和調控措施。
一是設置門(mén)檻,實(shí)施"產(chǎn)品市場(chǎng)準入制度"。對產(chǎn)品質(zhì)量標準、浮法技術(shù)產(chǎn)權、安全、環(huán)保、能耗等確定與全部接
軌的標準,并嚴格執行"市場(chǎng)準入制度",這樣既可控制總量,又能達到調整結構和淘汰落后的目的;
二是資金系統應嚴格信貸管理,嚴格按相關(guān)標準和產(chǎn)業(yè)政策審定項目,防止和減少貸款風(fēng)險外,同時(shí)還應像國外
那樣,對不同信譽(yù)等級的企業(yè),采取不同融入資金成本,信譽(yù)高的融入資金成本低,信譽(yù)差的融入資金成本高,從而達到支持先進(jìn)
和限制落后的目的;
三是積較推動(dòng)國企改變、改制,為企業(yè)創(chuàng )造公平的競爭環(huán)境,使其在同一起跑線(xiàn)上"自由競爭,優(yōu)勝劣汰";
四是加快國有資產(chǎn)管理體制改變,積較為企業(yè)并購創(chuàng )造條件,不斷降低并購成本。解決好國有資產(chǎn)退出通道問(wèn)題。
鼓勵企業(yè)走并購的道路;
五是根據目前市場(chǎng)需求和浮法技術(shù)的現狀,從政策上推動(dòng)浮法技術(shù)水平的提高,解決好產(chǎn)量過(guò)剩與結構短缺的矛盾。
鼓勵與國內有技術(shù)和管理優(yōu)勢的企業(yè)"聯(lián)姻",建立資產(chǎn)紐帶關(guān)系;促進(jìn)企業(yè)與國外大公司合作,吸收國外技術(shù)與管理經(jīng)
驗;促進(jìn)國外工程技術(shù)公司與國內科研設計單位合作,不斷提高全行業(yè)的技術(shù)水平;
六是鼓勵和促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),完善促進(jìn)機制和政策,通過(guò)舉辦展覽等方式擴大輿論宣傳,使行業(yè)技術(shù)水平
不斷得到提升。
(2)繼續強化行業(yè)自律工作,不斷規范市場(chǎng)行為,反對低價(jià)傾銷(xiāo)。搞行業(yè)自律,不是保護一些企業(yè),也不是搞價(jià)格
聯(lián)盟,而是在市場(chǎng)機制不完善的情況下,規范競爭秩序,杜絕無(wú)序競爭,維護企業(yè)和行業(yè)的利益,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
(3)擴大使用,增加出口,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),擴大平板玻璃的應用領(lǐng)域。一方面在鞏固現有成果的基礎上,繼續擴大
產(chǎn)品出口;另一方面要推動(dòng)建筑節能政策和安全玻璃強制性法規的出臺。國內外經(jīng)驗都表明,政策導向對行業(yè)發(fā)展起著(zhù)
重要趨動(dòng)作用,該項政策的出臺可較大地促進(jìn)加工玻璃和優(yōu)異浮法玻璃的發(fā)展,應加快推進(jìn)。
(4)加快國企改制和行業(yè)重組的步伐。從目前行業(yè)的現狀特征看已步入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二輪改變任務(wù),即通過(guò)規�;�
重組,實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)結構調整。
近年來(lái)隨著(zhù)我國玻璃工業(yè)的迅速發(fā)展和生產(chǎn)能力的超常增加,市場(chǎng)競爭日趨激烈。企業(yè)面臨嚴峻的市場(chǎng)壓力和競爭
現實(shí),使其認識到調整結構、資產(chǎn)重組和管理改變的迫切性,奠定了行業(yè)整合的思想基礎。
在當前嚴峻的競爭形勢下和轉軌過(guò)程中,一些企業(yè)發(fā)展迅速,勢頭強勁,步入良性循環(huán);而有些企業(yè)則困難重重、
舉步維艱,這種發(fā)展的不平衡和"兩較分化"為企業(yè)間的收購、兼并創(chuàng )造了條件,行業(yè)整合勢在必行。相關(guān)部門(mén)、協(xié)會(huì )要予以
正確引導和積較推動(dòng)、鼓勵和支帶有實(shí)力的優(yōu)勢企業(yè),上市公司收購兼并,實(shí)現行業(yè)重組;同時(shí)要積較引入外資和民營(yíng)
資本,實(shí)現股權多樣化;促進(jìn)大型企業(yè)的強強聯(lián)合和加快向外擴張,組建跨國集團。
(5)建立產(chǎn)業(yè)損害預警機制,做好反傾銷(xiāo)預警工作。首先在觀(guān)念上要調整,在思想上要重視,爭取多方支持,特別
要動(dòng)員進(jìn)口國客戶(hù)共同參與;二是有效地建立信息渠道,加強數據統計分析和出口產(chǎn)品的市場(chǎng)調研工作;三是作好出口
價(jià)格協(xié)調和加強企業(yè)的基礎管理、財務(wù)管理工作、提高出口產(chǎn)品的競爭力。
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