承載著(zhù)國有深資歷品牌重負的中國耀華玻璃集團公司，堅持依靠科技進(jìn)步抓發(fā)展、調結構，在2002年虧損5000多萬(wàn)

元的基礎上，2003年實(shí)現減虧近4000萬(wàn)元。今年1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )近年來(lái)較好成績(jì)，實(shí)現利潤600萬(wàn)元，這也是該公

司自1997年以來(lái)初次在玻璃銷(xiāo)售淡季的1月份實(shí)現贏(yíng)利。

    耀華集團瞄準全部國內玻璃市場(chÇŽng)發(fā)展趨勢，利用高新技術(shù)改造傳統產(chÇŽn)業(yè)，努力開(kāi)發(fā)研制代表國內先進(jìn)æ°´å¹³，符

合全部潮流的新產(chǎn)品、新項目，實(shí)現了具有高技術(shù)含量、高附加值、節能環(huán)保的在線(xiàn)LOW—E和SUN—E玻璃的規?；?BR>
生產(chǎn)，填補了國內在線(xiàn)低輻射鍍膜玻璃的空白。同時(shí)，公司通過(guò)深化企業(yè)改變，分離企業(yè)辦社會(huì )職能，實(shí)現了企業(yè)

內部中小學(xué)的分離；對運輸、通信、計量、液化氣、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )等12家單位實(shí)現主輔剝離，精干了主體，減輕了

企業(yè)負擔，企業(yè)的內在運行質(zhì)量得到有效提高。