20世紀80年代末以來(lái)，我國平板玻璃總產(chÇŽn)量已13年名列世界靠前，足見(jiàn)我國
平板玻璃工業(yè)在世界范圍內的獨特基礎和底蘊。改變公開(kāi)以來(lái)，我國玻璃工業(yè)得
到從未有過(guò)的迅速發(fā)展，尤其是浮法工藝從無(wú)到有，從小到大，從少到多，從低到高，
截至目前為止，歷經(jīng)20多年的發(fā)展，已經(jīng)建成并投入生產(chǎn)運行的有80多條浮法生
產(chǎn)線(xiàn)，占世界浮法生產(chǎn)線(xiàn)總數的三分之一強。這80多條浮法生產(chǎn)線(xiàn)中，有10條
左右是中外合資的，其中大多數是中外合資企業(yè)的技術(shù)和裝備，都來(lái)自世界上知
名的跨國玻璃公司。換句話(huà)說(shuō)，世界上知名的跨國玻璃公司廣，多數都在中國入
世前就在中國境內投入資金辦玻璃企業(yè)了。因此，中國玻璃工業(yè)與世界玻璃行業(yè)之間
的交往，早就相當密切和頻繁。無(wú)論是玻璃生產(chǎn)商，專(zhuān)項使用設備、材料和儀表的制
造商以及中間商、咨詢(xún)研究機構和學(xué)術(shù)團體等，都比較知底而少有壁壘。
    目前，國內浮法玻璃的產(chÇŽn)量己占玻璃總產(chÇŽn)量的70％以上，體現了我國玻璃技
術(shù)構成的基本合理性。即淘汰了落后的工藝，發(fā)展了先進(jìn)的工藝。另外，近10年
來(lái)，中國平板玻璃除部分的、特殊的品種有少量進(jìn)口外，絕大多數品種在質(zhì)量和
數量上，都能滿(mǎn)足國內市場(chǎng)的需求，同時(shí)還時(shí)有供過(guò)于求的狀況。因此，玻璃出
口除占有全部市場(chǎng)一定的份額外，亦是常年不斷，逐年增長(cháng)。加上國內玻璃供過(guò)
于求時(shí)，其銷(xiāo)售價(jià)格往往是在微利或保本附近徘徊，個(gè)別的還有虧損；再加上國
內玻璃企業(yè)工資水平較低；又都無(wú)償使用洛陽(yáng)浮法玻璃工藝的專(zhuān)有技術(shù)而不支
付任何許可費用，因此企業(yè)的生產(chǎn)成本都要低于國外玻璃企業(yè)的生產(chǎn)成本。所以
除特殊品種外。國外一般玻璃企業(yè)的產(chǎn)品是難以進(jìn)入中國市場(chǎng)競爭的；相反中國
平板玻璃產(chǎn)品，則是不斷地走向世界，擠占全部市場(chǎng)。綜上所述，入世后對中國
玻璃工業(yè)的影響是機遇大于挑戰。主要表現在：
    l）入世后各成員之間實(shí)行關(guān)稅減讓?zhuān)档土岁P(guān)稅的門(mén)檻，為玻璃出口創(chuàng )造
了有利條件。同時(shí)國外經(jīng)銷(xiāo)商可以直接與國內有對外進(jìn)出口權的生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)直接
簽訂合同，避開(kāi)了中間商，使得企業(yè)玻璃出口在價(jià)格上更具優(yōu)勢。相反國內玻璃
市場(chǎng)競爭激烈，硝煙四起，價(jià)格基本在保本線(xiàn)上徘徊。因此國外一般平板玻璃難
以沖擊國內市場(chǎng)。
    2）今年起國家為適應多邊貿易增多的形勢鼓勵出口。對出口商品實(shí)行了“免、
抵、退”的稅收新政策，從而調動(dòng)和促進(jìn)了企業(yè)的出口積較性，為企業(yè)抓住機遇，
擴大出口實(shí)施市場(chǎng)多元化策略，大開(kāi)方便之門(mén)。而且中國作為發(fā)展中國家在出口
產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達國家市場(chǎng)時(shí)，還要享有一定的準入優(yōu)惠待遇。
    3）多年來(lái)主要依靠進(jìn)口的特需的超薄玻璃在逐漸弱化。由于2001年下半年，
洛陽(yáng)浮法玻璃集團公司通過(guò)技改和創(chuàng )新，成功地實(shí)現了1mm左右超薄玻璃的生產(chǎn)。
質(zhì)量合格率在90％以上，成品率在70％以上，可以穩定批量地供應市場(chǎng)。同時(shí)，
上海耀華皮爾金頓玻璃集團公司，已于2002年初經(jīng)董事會(huì )通過(guò)，將以1000多萬(wàn)
英鎊投入資金引進(jìn)超薄浮法玻璃的技術(shù)和裝備，從而為超薄玻璃的增產(chǎn)打下了堅實(shí)
基礎。因此，我國超薄玻璃進(jìn)口依存度，將逐年降低和減弱。
    4）我國浮法玻璃的大多數國內企業(yè)，都是采用我國自主研發(fā)具有知識產(chÇŽn)權
的專(zhuān)有技術(shù)。玻璃在花色品種上，幾乎是應有盡有。特別是0．5－25mm范圍的不
同厚度和用途的玻璃，國內幾乎都能生產(chǎn)，基本沒(méi)有必須受制于人的產(chǎn)品和技術(shù)。
    å› æ­¤，無(wú)論從技術(shù)、價(jià)æ ¼，還是貿易規則上，國內平板玻璃工業(yè)對全部市場(chÇŽng)
的挑戰，具有相當大的抗沖擊能力的，反言之是機遇更大。但是，處于如此歷
史前進(jìn)的關(guān)頭，難道我們就高枕無(wú)憂(yōu)而止步不前嗎？我認為我們還要奮起直追，
勇往直前，創(chuàng )造更加光輝璀璨的未來(lái)。為此，在入世后，對我國玻璃工業(yè)發(fā)展提
出我的幾點(diǎn)淺見(jiàn)，以供同行參考。
1  發(fā)展目標
1.1  生產(chÇŽn)規模要大
    浮法玻璃的特點(diÇŽn)就是速度快、質(zhì)量好、產(chÇŽn)量大、勞動(dòng)生產(chÇŽn)率高，因而可達到
成本低、效益好。過(guò)去由于種種原因，忽略了這一點(diǎn)，現在不能再忽略了。除
特殊情況外，今后再建生產(chǎn)線(xiàn)，其規模要盡可能的放大，才能取得較佳的經(jīng)濟效
益?，F在，國內生產(chǎn)規模非常大的700t／d級的3條中，中外合資的有1條，國內的有
2條，全部上非常大規模生產(chǎn)線(xiàn)是800－1000t／d級。因此我認為我國再搞500t／d級
規模的生產(chǎn)線(xiàn)（在已有40條左右的情況下）就不合時(shí)宜了。同時(shí)現有的近40條
300t／d級以下的無(wú)特殊需要時(shí)，應當逐步淘汰，用建設規模在700t／d級以上的
來(lái)替代才是良性循環(huán)之道。
1．2 產(chǎn)品質(zhì)量要好
    浮法玻璃的質(zhì)量是其他任何生產(chÇŽn)方法都無(wú)法比擬的，這是眾所周知的事實(shí)。
但問(wèn)題是各浮法生產(chǎn)線(xiàn)之間的質(zhì)量差異就太大了，目前國內大多數生產(chǎn)線(xiàn)只能生
產(chǎn)建筑等級的玻璃或低等級建筑用的玻璃。能夠滿(mǎn)足汽車(chē)用加工等級或制鏡用鍍
膜等級的就遠遠不足，甚至依賴(lài)進(jìn)口來(lái)補充。因此，全國就出現了建筑用普通玻
璃過(guò)剩，而深加工用優(yōu)異浮法玻璃不足的局面。目前國內優(yōu)異浮法玻璃的年產(chǎn)量
只有3000多萬(wàn)重箱，只能滿(mǎn)足需求量的一半左右，缺口尚大。同時(shí)隨著(zhù)建設規模
的擴大，高層建筑保溫。節能、采光、安全、環(huán)保等要求，通過(guò)立法的不斷完
善和提高，則優(yōu)異玻璃的需求量還會(huì )逐年增長(cháng)。因此建設優(yōu)異玻璃的生產(chǎn)線(xiàn)是符
合要求的。我國目前雖有浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)大小80多條，能較好地生產(chǎn)優(yōu)異玻璃的
恐怕就只有10多條，有的還有不穩定的情況。因此發(fā)展優(yōu)異浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，是
我國的當務(wù)之急。
1．3 經(jīng)營(yíng)數量要多
    浮法玻璃的品種、規格、色彩、質(zhì)量和在線(xiàn)改性等的種類(lèi)繁多，不是在一條
生產(chǎn)線(xiàn)上都能做到的，而必須根據功能需要來(lái)分工和建設。切不可在一條線(xiàn)上集中
太多的功能，因為集中功能愈多，則愈不經(jīng)濟，效益愈差。在一條生產(chǎn)線(xiàn)上，任
何一次產(chǎn)品功能的變換，都要影響機組的有效運轉率和產(chǎn)品成品率，當然也就影
響了生產(chǎn)效率和效益。所以在一條線(xiàn)上賦予的功能是愈少愈好，若能實(shí)現單一的
功能，那就是較好了，但～般的企業(yè)是難以做到的。生產(chǎn)線(xiàn)的功能愈少，則生產(chǎn)
的調節就少，穩定性就好，操作管理的熟練程度就高，規范化的生產(chǎn)就容易實(shí)
現。要能做到這一步，在一個(gè)企業(yè)集團里，必須經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)線(xiàn)的數量要多，不是
幾條，而是兩位數，全部上大型的跨國玻璃公司都是這樣。在一個(gè)集團里，只有
經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)線(xiàn)的數量多，才能把每條生產(chǎn)線(xiàn)的功能細分，實(shí)現生產(chǎn)線(xiàn)效益的非常大化。
1．4 研發(fā)技術(shù)要新
    當今世界的競爭，某種程度上就是科技創(chuàng )新的競爭。企業(yè)之間的競爭，也是
如此。誰(shuí)在技術(shù)上有創(chuàng )新，誰(shuí)就掌握了競爭的主動(dòng)權。因此，發(fā)達國家的跨國大
玻璃公司，都有它們公司所屬的龐大的研發(fā)機構，簡(jiǎn)稱(chēng)（R＆D），其研發(fā)成果是
只給公司所屬的生產(chǎn)線(xiàn)使用的專(zhuān)有技術(shù)，對外是保密的。若誰(shuí)一定要買(mǎi)，那肯定
是高價(jià)的。因此，其研發(fā)機構是吃皇糧的，員工的待遇是較高的。同時(shí)公司特別
重視研發(fā)機構的發(fā)展和創(chuàng )新，每年以銷(xiāo)售額的5％左右的經(jīng)費從事研發(fā)之用。新
的技術(shù)必然會(huì )不斷產(chǎn)生，使公司獲得更多的超額收益。而我國玻璃工業(yè)的研發(fā)力
量，是分散在現有的科研、設計和生產(chǎn)企業(yè)之中。雖然歷史上都有過(guò)重大創(chuàng )新的
貢獻，可現在機構縮減，科研設計單位四分五裂、七零八落，科技人員流失，余
下的人員成天為吃飯而疲于奔命，哪還有能力集中精力研發(fā)創(chuàng )新呢？若能及時(shí)加
以整頓，集中結合到大型的玻璃集團公司中去，或單獨自主地組建成有實(shí)力的研
發(fā)機構，潛心地從事研發(fā)，就必然會(huì )有新的成果問(wèn)世。
1．5 行業(yè)門(mén)類(lèi)要廣
    我國玻璃工業(yè)的發(fā)展，雖然有悠久的歷史，但長(cháng)期以來(lái)都側重于建筑用玻璃。
誠然建筑行業(yè)用玻璃還有發(fā)展空間，特別是以浮法玻璃為基村的加工領(lǐng)域，還有
很大的潛在市場(chǎng)，且附加值很高。但不能僅局限在這樣一個(gè)方面，其他門(mén)類(lèi)的玻
璃品種或制品，只要原燃材料和生產(chǎn)工藝近似，都可以逐步擴展。如導電膜、低
輻射膜、液晶顯示、陽(yáng)光控制和集成電路用玻璃以及借鑒浮法工藝研發(fā)其他材
料，如微晶玻璃板材、耐磨鑄石板材和拋光夫絲玻璃板材等?？傊缮孀愕拈T(mén)類(lèi)
很多，而且共性很大。不但在原燃材料方面多數是相同的，而且在生產(chǎn)工藝的熔
化、成型以及機電設備等方面多數又是相通的。因此，有利于資源的合理配置，
如統一供應原燃材料，統一設置銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，統一人才的合理流動(dòng)和發(fā)揮，以及拓
展領(lǐng)域研發(fā)技術(shù)含量高、附加值又不菲的產(chǎn)品等?？傊?，在產(chǎn)品結構調整的時(shí)候，
應當廣泛地、有選擇地逐步擴大跨行業(yè)的門(mén)類(lèi)和品種，將不失為一種新的經(jīng)濟增
長(cháng)點(diǎn)。
2  實(shí)施辦法
2．l 通過(guò)改變，建立完全的股份制企業(yè)
    建立完全的股份制企業(yè)，應當體現完全的政企分開(kāi)。國有股份應當信托國有
資產(chǎn)管理部門(mén)全權代表，并實(shí)施管理，同時(shí)指派國有股的代理人，參加企業(yè)的董
事會(huì )，在董事會(huì )中擔當相應的職務(wù)，實(shí)行監管。同時(shí)國有股在條件成熟時(shí)還應通
過(guò)資金經(jīng)濟權益憑證部門(mén)，實(shí)現非常大限度的減持，必要時(shí)在實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值的情況
下完全撤出?？傊聲?huì )成員的構成，應當以所持企業(yè)股份數量的多少而產(chǎn)生，
并根據章程，決定是否成為董事會(huì )董事，然后在此基礎上產(chǎn)生董事長(cháng)和監事長(cháng)等
重要人選。企業(yè)總經(jīng)理?？偨?jīng)濟師、總會(huì )計師和總工程師的職務(wù)，均由董事會(huì )通
過(guò)決議，予以聘請和任免。只有這樣，企業(yè)才能單獨自主，以強烈的風(fēng)險意識，
考慮企業(yè)的遠近期的經(jīng)營(yíng)行為，而不僅僅是片面的短期行為，從而達到好穩定
地向前發(fā)展。
2．2  通過(guò)融入資金，增強企業(yè)的營(yíng)運能力
    股份制企業(yè)的發(fā)展，都離不開(kāi)資金的低成本擴張，企業(yè)內部的個(gè)體職工；都
應當以不同的價(jià)值身份，帶有企業(yè)的股份，如企業(yè)的法人股、知識產(chǎn)權和專(zhuān)有技
術(shù)的折價(jià)股以及現金出資的職工股等。此外，國家還需要幫助企業(yè)多方面融入資金和
稅賦減免等，特別是融入資金是增強運營(yíng)能力必不可缺的。如幫助企業(yè)股份公司憑證上市、配
售、增發(fā)以及發(fā)行企業(yè)債券或幫助企業(yè)獲得低息無(wú)息貸款等?？傊?，通過(guò)多渠道
的融入資金使企業(yè)達到資本非常大化，從而使企業(yè)的運營(yíng)能力，有可能實(shí)現真實(shí)的大型
化和集團化。達到資本和資源合理配置，裝備和人員能力的充分發(fā)揮，使企業(yè)的
利稅實(shí)現非常大化，并在國內和全部市場(chǎng)上具有相當強大的競爭力。
2．3  通過(guò)重組，發(fā)展成特大型的玻璃集團公司
    為了資源條件的合理配置，生產(chÇŽn)品種的合理構成，市場(chÇŽng)供求的自主調節，持
續發(fā)展的不斷創(chuàng )新等，必須組建成具有15條以上的符合四跨性質(zhì)的集團公司或控
股公司，才能以較低的成本、較好的質(zhì)量。較多的品種、較強的實(shí)力參與市場(chǎng)競
爭并獲得非常大的收益。全部上的大型跨國玻璃公司，無(wú)不都是如此。全世界除中
國外，有200條左右的浮法生產(chǎn)線(xiàn)，而真實(shí)能夠引導世界發(fā)展潮流只有幾家，他
們在生產(chǎn)線(xiàn)的數量、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng )新。效率和效益較佳非常大化等都是眾所周
知和公認的。這樣的大型跨國玻璃公司英國有1家，法國有1家，日本有2家，美
國有2－3家。而我國截至目前為止，有大小各類(lèi)運行生產(chǎn)的浮法生產(chǎn)線(xiàn)80多條。
目前在建和擬建的還有約20條，在今明兩年內，還會(huì )有部分要相繼投產(chǎn)?？墒?BR>除中外合資的以外，國內的大型集團，具有較多的生產(chǎn)線(xiàn)也只有華潤集團、洛
陽(yáng)浮法玻璃集團和中國耀華玻璃集團，這3家各有7、8條生產(chǎn)線(xiàn)，再多的暫時(shí)
還沒(méi)有。所以必須按四跨的要求進(jìn)行重組，除必要的新建、擴建以外，通過(guò)收
購、兼并、合資、合作、控股、租賃等多種方式實(shí)現重組，發(fā)展成特大型的玻
璃集團公司是勢在必行的上策。只有特大型的玻璃集團公司發(fā)展壯大了，低水
平的重復建設，才能得到自我約束和有效遏制，才能實(shí)現生產(chǎn)線(xiàn)的經(jīng)濟規模和
功能的合理分工，從而獲得非常大經(jīng)濟效益。
2．4 通過(guò)創(chuàng )新，創(chuàng )造持續發(fā)展的實(shí)力
    固步自封地維持現狀和低水平的重復建設，在市場(chÇŽng)競爭中將永遠處于劣勢。
只有不斷創(chuàng )新，才能處于優(yōu)勢地位，贏(yíng)得市場(chǎng)的青睞。要長(cháng)久地做到不斷創(chuàng )新
和持續發(fā)展。則特大型企業(yè)集團，必須組建自己的研發(fā)機構，國外的大型跨國
公司，多年來(lái)都是這樣做的，他們都有成百的專(zhuān)職科技人員在研發(fā)（R＆D）的機
構里奮力工作。同時(shí)集團公司以充足的資金投入，造就大量人才，并不斷研發(fā)
出新的工藝、裝備、品種和技術(shù)來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)力的向前發(fā)展。而我國已具有這方
面的資源基礎。我國有大型企業(yè)（只是不夠大），有重要的科研機構，有企
業(yè)的科技人員，如果能以股份制的方式，把各方面的人員和資財都籌備進(jìn)入新
的特大型的玻璃集團公司，這將會(huì )是一種優(yōu)化組合，同時(shí)會(huì )很快地使企業(yè)永葆
青春成為先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的代表。
2．5  通過(guò)é–‹(kāi)拓全部市場(chÇŽng)，到境外投入資金辦企業(yè)
    玻璃企業(yè)是消耗資源、能源的大戶(hù)，特別是優(yōu)ç•°ç¡…ç ‚，國內產(chÇŽn)地不多，而國
外如澳大利亞、東南亞等國家則盛產(chǎn)之。又如高熱值燃料的石油和天然氣，在我
國今后的較長(cháng)一段時(shí)期內，將主要依靠進(jìn)口來(lái)彌補國內生產(chǎn)的不足。浮法玻璃
技術(shù)，在世界上我國也是發(fā)明國之一，我國有自己的知識產(chǎn)權，并且經(jīng)過(guò)幾十年
的發(fā)展和完善，在機電設備成套和各類(lèi)材料、元器件的配套方面，都是完全可
以自主提供的。因此，開(kāi)拓全部市場(chǎng)，利用國內的技術(shù)、裝備和材料等優(yōu)勢，到
資源和能源都富集的友好國家去投入資金辦企業(yè)。既彌補了國內資源和能源的不足，
又就地生產(chǎn)和銷(xiāo)售，可獲得經(jīng)濟和政治的益處，必要時(shí)還可以返銷(xiāo)國內，要做到
這一步，只有特大型玻璃公司，才有這樣的能力。而我國若能盡快組建成特大型
玻璃集團公司，應該是能夠有所作為的。在經(jīng)濟大部分國家化的今天，我國有實(shí)力的公
司，已經(jīng)在境外投入資金辦企業(yè)的有6000多家。若能在國家的推動(dòng)下，既可避免國內
市場(chǎng)盲目競爭，又可參與全部市場(chǎng)的角逐，從而展現我國玻璃工業(yè)的大國風(fēng)范，
并為國爭光。