2003年上半年，晶峰公司生產(chǎn)平板玻璃39.7萬(wàn)重箱，日用玻璃1.3億只，烤花瓶產(chǎn)量855萬(wàn)

只，西林瓶產(chǎn)量2.42億只，分別完成進(jìn)度計劃的104.8％，104.7％，111％，102％；實(shí)現銷(xiāo)售

收入8384.4萬(wàn)元，利稅1524.9萬(wàn)元，利潤679.2萬(wàn)元，同比增長(cháng)3％、15％和1.3％，圓滿(mǎn)實(shí)現

了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的既定目標。

    今年上半年，突如其來(lái)的非典疫情給晶峰公司的生產(chÇŽn)經(jÄ«ng)營(yíng)造成了非常大的影響，交通不暢，

日用玻璃在疫情嚴重的地區銷(xiāo)售受阻（如京、津、晉、蒙、冀等地）。面對非典疫情，全體員

工緊緊團結在公司黨委周?chē)?，采取了果斷的對策?BR>
    一是針對公路運輸受影響非常大的特點(diÇŽn)，加大了鐵路運輸的比重，保障采購和發(fā)貨；二是充

分利用企業(yè)信息化改造的成果實(shí)行網(wǎng)上采購，網(wǎng)上訂貨，以電話(huà)、傳真、Email等多種形式實(shí)現

購銷(xiāo)合同，在4、5月份“非典”疫情較為嚴重的時(shí)期，銷(xiāo)售收入依然超過(guò)了去年同期水平；三

是發(fā)揮晶峰公司的多種優(yōu)勢，加大了市場(chǎng)供不應求的鹽水瓶、西林瓶的生產(chǎn)比重；四是針對山

東疫情較輕的特點(diǎn)，加大了山東市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，填補四川等地同行業(yè)廠(chǎng)家運輸不暢形成的市

場(chǎng)真空，省外損失省內補，收到明顯效果。

    上半年，公司深入學(xué)習海爾經(jÄ«ng)é©—，各車(chÄ“)é–“、處室均制定了基于“日清日高”指導思想的“3、

6、9”考核體系；圍繞“質(zhì)量成本、銷(xiāo)售回款”這個(gè)核心主題開(kāi)展了廣泛深入的大討論，激發(fā)了

全體員工的工作熱情，使大家面對困難的形勢保持了良好的精力狀態(tài)，這是上半年取得優(yōu)異成績(jì)

的保證，也為下半年的工作打下了堅實(shí)的基礎。