重組整合后的江西萍鄉浮法玻璃廠(chǎng)各種優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,企業(yè)煥發(fā)了新的生機與精力。今年1～9月,累計實(shí)現銷(xiāo)售收入2.7億元,上繳利稅4500萬(wàn)元。

萍礦集團公司先后于1995年、2000年分別投入資金2億元、2.5億元創(chuàng )辦了當時(shí)被視為萍礦“希望工程”的萍鄉浮法玻璃廠(chǎng)和萍鄉浮法玻璃二廠(chǎng)，這個(gè)“希望工程”是全國煤炭系統非常大的轉產(chǎn)項目。為了打造玻璃生產(chǎn)的“航空母艦”，充分發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)、人力資源等優(yōu)勢，避免市場(chǎng)份額的相互擠占，去年底，萍礦集團公司審時(shí)度勢，將兩廠(chǎng)重組整合，合二為一。整合后的萍鄉浮法玻璃廠(chǎng)年生產(chǎn)能力達到550萬(wàn)重量箱，成為全省惟一一家大型玻璃企業(yè)。

整合后的企業(yè)對中層干部實(shí)行競爭上崗，部門(mén)科室精兵簡(jiǎn)政，并建立新的物資供應機制，采購人員及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，拓寬采購渠道，對大宗原材料和易耗品實(shí)行公開(kāi)招標定點(diǎn)限價(jià)采購，全廠(chǎng)僅木材和重油一年就可節約資金400多萬(wàn)元。企業(yè)技術(shù)人員廣泛開(kāi)展技術(shù)交流，成立技術(shù)攻關(guān)小組，研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，一系列生產(chǎn)技術(shù)難題得到解決。該廠(chǎng)還投入資金近500萬(wàn)元，從德國拉索公司（LASOR）購進(jìn)兩臺質(zhì)量自動(dòng)在線(xiàn)檢驗儀，大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，成品率達80%以上，一級品率達50%以上，居全國同型窯前列。