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廣東省工程玻璃分會(huì )2020年第二季度會(huì )長(cháng)工作會(huì )議召開(kāi)

來(lái)源:廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì ) 2020/4/21 14:39:45

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中玻網(wǎng)】為了共同分析新冠肺炎疫情對工程玻璃行業(yè)造成的嚴重影響,正確研判和有效應對今年的市場(chǎng)形勢,廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì )于2020年4月17日在江門(mén)臺山市緊急召開(kāi)了“廣東省工程玻璃分會(huì )2020年第二季度會(huì )長(cháng)工作會(huì )議”。南玻、耀皮、信義、旗濱、格蘭特、三鑫、新華強等24家分會(huì )會(huì )長(cháng)單位的負責人出席會(huì )議。江門(mén)市俊發(fā)安全玻璃有限公司精心承辦了本次會(huì )議。分會(huì )陳銘波秘書(shū)長(cháng)主持會(huì )議。

  廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì )萬(wàn)永寧會(huì )長(cháng)和黃少塔常務(wù)副會(huì )長(cháng)到位指導。萬(wàn)永寧會(huì )長(cháng)寄語(yǔ)與會(huì )的行業(yè)精英充分發(fā)揮聰明才智,共謀應對疫情的良策。黃少塔常務(wù)副會(huì )長(cháng)期望大家正確研判當前形勢,要做好過(guò)一段苦日子的準備,但也不必過(guò)于悲觀(guān),鼓勵大家積較“練內功”。

  廣東省工程玻璃分會(huì )趙光豪會(huì )長(cháng)代表分會(huì )作工作報告。他首先為大家分析了當前的市場(chǎng)環(huán)境:突如其來(lái)的新冠肺炎疫情這只“黑天鵝”對全部、國內經(jīng)濟都造成了從未有過(guò)的沖擊。全部貨幣設立資金籌備(IMF)預計今年大部分國家經(jīng)濟增速將為-3%。今年一季度中國國內生產(chǎn)總值(GDP)同比下降6.8%,出現第1次負增長(cháng)。一季度廣東省房地產(chǎn)資金到位率、房地產(chǎn)投入資金、新開(kāi)工面積、竣工面積四項指標均出現20%左右的大幅下降,新增購置面積、待開(kāi)發(fā)面積兩項指標也出現30%以上的大幅下滑。大部分國家經(jīng)濟衰退,國內外宏觀(guān)經(jīng)濟存在的非常大不確定性,使得房地產(chǎn)企業(yè)投入資金更為謹慎,玻璃深加工企業(yè)面臨市場(chǎng)需求放緩和萎縮、產(chǎn)業(yè)鏈資金匱乏的嚴峻考驗。與此同時(shí),浮法玻璃原片價(jià)格如過(guò)山車(chē)般急劇變化,給玻璃加工企業(yè)帶來(lái)的是“正負面”的雙向影響。面對當前嚴峻復雜的市場(chǎng)環(huán)境,趙光豪會(huì )長(cháng)期望與會(huì )會(huì )長(cháng)們正視困難,分析利弊,規避風(fēng)險,共商舉措。

  與會(huì )會(huì )長(cháng)們互相通報了本企業(yè)復工后的產(chǎn)銷(xiāo)存情況及存在的問(wèn)題和困難,并就如何正確研判今年的原片售價(jià)趨勢、如何有效應對當前的嚴峻市場(chǎng)形勢進(jìn)行了深入交流,達成了如下共識:

  一、清醒認識疫情對行業(yè)影響的長(cháng)期性:

  疫情對工程玻璃行業(yè)所造成的影響預計將長(cháng)達兩到三年,所有工程玻璃企業(yè)對困難、風(fēng)險和不確定性必須要有清醒的認識,必須共同采取有效措施加以應對,方可渡過(guò)難關(guān)“活下去”。

  二、當前原片價(jià)格“超跌”不具有可持續性:

  當前浮法原片價(jià)格“超跌”(超跌,原指股市情況跌到遠遠低于正常股市情況的價(jià)位,股市情況的過(guò)度下跌的一種技術(shù)名詞)是春節以來(lái)需求持續低迷和非常高庫存雙重壓力所造成的,是疫情這一特殊時(shí)期的“階段性現象”,不具有可持續性;監測數據顯示,今年華南地區浮法玻璃企業(yè)新增產(chǎn)能與減少產(chǎn)能大體持平,而且將通過(guò)新建生產(chǎn)線(xiàn)推遲到下半年點(diǎn)火、冷修生產(chǎn)線(xiàn)推遲到下半年復產(chǎn)、在產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)共同減產(chǎn)等措施進(jìn)行自我調控、自我減壓;一旦需求恢復、庫存削減,浮法原片價(jià)格將很快回升到正常價(jià)位。

  三、原片價(jià)格“超跌”對深加工企業(yè)是“雙刃劍”:

  原片價(jià)格“超跌”對玻璃深加工企業(yè)是一柄“雙刃劍”,正面影響是有利于降低玻璃深加工企業(yè)成本,提高利潤空間;負面影響是很可能誤導下游市場(chǎng),讓所謂的“利潤空間”轉化為“讓利空間”,導致玻璃深加工產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)一步下跌,一旦原片價(jià)格重新走高,玻璃深加工企業(yè)將面臨“一體虧損”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。對此,廣大工程玻璃企業(yè)必須清醒認識,趨利避害:在簽訂合同期限不超過(guò)1年的訂單時(shí),普通白玻原片應按1600元/噸、超白玻璃原片應按2300元/噸核價(jià);在簽訂合同期限超過(guò)1年(含1年)的訂單時(shí),普通白玻原片應按1800元/噸、超白玻璃原片應按2500元/噸核價(jià)。

  四、非常時(shí)期,深加工企業(yè)應共同堅守價(jià)格底線(xiàn):

  非常時(shí)期,行業(yè)“頭部企業(yè)”應更好展現行業(yè)擔當和社會(huì )責任,保持合理的利潤空間,行業(yè)中小企業(yè)也應堅守價(jià)格底線(xiàn),絕不做賠本生意。

  五、非常時(shí)期,深加工企業(yè)更應保護好自己的現金流:

  受疫情影響,當前建筑房地產(chǎn)企業(yè)、總包商、幕墻公司的資金非常緊張,所有工程玻璃企業(yè)必須進(jìn)一步提高資金風(fēng)險防范意識,共同堅守“商務(wù)條款”,不可隨意放寬,付款條件絕不能放松,該收的定金必須正常收取,原則上大合同定金不低于5%,中合同定金為5-15%,小合同不低于20%。切實(shí)保護好自己的現金流,才是工程玻璃企業(yè)在困境中生存的底氣。

  六、苦練內功,降本增效,危中尋機:

  號召所有工程玻璃企業(yè)苦練內功,進(jìn)一步抓好成本管控、精益生產(chǎn);同時(shí)利用當前“人心思定”的契機,加強員工職業(yè)技能培訓,打造更具“戰斗力”的員工團隊。

  七、加強分工協(xié)作,共度難關(guān):

  期望進(jìn)一步加強行業(yè)和區域內的項目信息共享、產(chǎn)品分工協(xié)作、原材料協(xié)調調配、倉庫共享,共度難關(guān)。

  八、加強信息服務(wù),推動(dòng)政策紅利落地:

  期望協(xié)會(huì )進(jìn)一步加強疫情期間行業(yè)信息服務(wù),推動(dòng)中點(diǎn)、省、市關(guān)于應對疫情支持中小企業(yè)的政策紅利落實(shí)落地,幫助工程玻璃企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

  會(huì )上,陳林秘書(shū)長(cháng)傳達了省自然環(huán)境廳關(guān)于申領(lǐng)國家版排污許可證的工作部署,督促具有鋼化、夾膠、中空工藝之一的工程玻璃企業(yè)必須于今年9月30日前完成申領(lǐng)工作。協(xié)會(huì )將聯(lián)合省環(huán)科院等有地位環(huán)保服務(wù)機構,籌備技術(shù)相關(guān)人士和業(yè)務(wù)骨干,成立專(zhuān)門(mén)班子,為有需要的企業(yè)提供專(zhuān)門(mén)的技術(shù)服務(wù),協(xié)調解決企業(yè)中存在的難點(diǎn)問(wèn)題,盡可能做到“應領(lǐng)盡領(lǐng)、應發(fā)盡發(fā)”,以此規范行業(yè)和企業(yè)環(huán)保管理。

  較好后,趙光豪會(huì )長(cháng)在作會(huì )議總結時(shí)寄語(yǔ)所有同仁:疫情給工程玻璃行業(yè)造成嚴峻的挑戰,但這也是加強行業(yè)自律、修正行業(yè)自然的好機會(huì ),工程玻璃企業(yè)應本著(zhù)“尊重、協(xié)同、共生”的原則,進(jìn)一步加強溝通協(xié)作,共同堅守行業(yè)底線(xiàn),優(yōu)化競爭關(guān)系,形成命運共同體;同時(shí)“苦練內功”,向內挖潛,加強管理,降本增效,就一定能戰勝挑戰,實(shí)現新的發(fā)展!

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