【中玻網(wǎng)】導語(yǔ)：突如其來(lái)的公共衛生事件（以下簡(jiǎn)稱(chēng)事件）打亂了玻璃行業(yè)原先的既定腳步，給行業(yè)帶來(lái)了諸多的問(wèn)題，在困難和壓力面前，行業(yè)將會(huì )如何自強、自救而又不失節操的去共度“難關(guān)”呢？

　　觀(guān)點(diǎn)：玻璃現貨價(jià)格下行趨勢存在，調整中尋求平衡點(diǎn)。

　　1、供給篇：隨著(zhù)事件爆發(fā)，交通運輸封閉，企業(yè)各項補給告急，個(gè)別企業(yè)主動(dòng)減產(chǎn)，以期在未知黑暗的時(shí)間中能保持產(chǎn)線(xiàn)的連續性生產(chǎn)，降低企業(yè)因停產(chǎn)帶來(lái)的巨大損失。據隆眾資訊數據監測：事件中減停產(chǎn)企業(yè)共21家，涉及損失產(chǎn)量為8683.4噸/日，占全國總生產(chǎn)量的5.52%，截止當前已有970噸的損失量恢復正常生產(chǎn)，行業(yè)產(chǎn)能利用率為79.44%。從供給角度分析事件對行業(yè)供給端影響較小，因玻璃生產(chǎn)的連續性使其產(chǎn)量依然保持穩定的輸出，相對在事件中受影響的鋼鐵、水泥、瀝青等地產(chǎn)產(chǎn)品，其產(chǎn)能利用率已是相當的可觀(guān)。

　　2、庫存篇：事件影響企業(yè)成品出庫長(cháng)達40余天，在這期間企業(yè)庫存較速攀升，截止3月5日，全國樣本企業(yè)總庫存460.89萬(wàn)噸，較1月23日增加315.44萬(wàn)噸，漲幅達216.87%，庫存天數34天，以遠超行業(yè)正常水平，若按后期每天150%的產(chǎn)銷(xiāo)比計算，企業(yè)庫存降至1月23日庫存量大致需要47天。從庫存角度分析3-4月本身就屬于行業(yè)的一個(gè)淡季周期，在同期正常情況下消化如此龐大的庫存都略顯乏力，更何況在事件尚未結束的背景下，企業(yè)庫存短期消化形勢嚴峻。

　　3、需求篇：事件發(fā)展至中后期，國家積較倡導督促復工復產(chǎn)，有關(guān)政策制度相繼落地，事件防控和經(jīng)濟發(fā)展兩手都要抓，再此情況下行業(yè)下游陸續復工復產(chǎn)，據隆眾資訊統計：華東、華南、華中（除湖北）地區部分大中型深加工企業(yè)已陸續復工，華北天津地區大型深加工企業(yè)復工較多，河北、北京及其他地區復工較少，復工深加工樣本企業(yè)開(kāi)工率29%，鋼化爐開(kāi)工時(shí)長(cháng)6-7小時(shí)，其平均訂單天數為13天（較12月下滑27.7%），據上海鋼聯(lián)百年建筑調研全國274家水泥熟料及500家混凝土企業(yè)統計：截止3月4日水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)共開(kāi)工97條，開(kāi)工率為35.5%，產(chǎn)能利用率為29.18%，；混凝土企業(yè)開(kāi)業(yè)率達到71%，實(shí)際開(kāi)展配送、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的企業(yè)僅占47.6%，而目前實(shí)際項目復工率僅為20%，并多為重大工程項目，如水利、鐵路和公路，相對商業(yè)項目作業(yè)率較低。從需求端分析當前終端消耗條件有限，暫時(shí)沒(méi)有快速釋放信號。

　　4、心態(tài)篇：面對以上冰冷的數字我們的想法就是玻璃行業(yè)的“寒冬”以悄然而至，但是市場(chǎng)是以人為核心的，有人的地方就會(huì )有所謂的“人情世故”同時(shí)也會(huì )出現“思想”。事件發(fā)展至今，隆眾資訊從與行業(yè)業(yè)者的溝通交流中不乏看到了許多的心態(tài)變化。

　　從生產(chǎn)企業(yè)來(lái)看，前期在不知事件拐點(diǎn)的黑暗時(shí)期，企業(yè)原材料告急，成品零銷(xiāo)售，資金流通面臨相當大的壓力，悲觀(guān)心態(tài)油然而生，多數企業(yè)認為開(kāi)市后現貨價(jià)格或會(huì )出現大幅跳水，但隨著(zhù)目前交通恢復，原燃料補給正常，成品發(fā)售起步，各地區產(chǎn)銷(xiāo)均有不同程度的提升，其中華東地區平均產(chǎn)銷(xiāo)4-5成，華南地區平均產(chǎn)銷(xiāo)已達7成，即使玻璃重鎮的沙河產(chǎn)銷(xiāo)也接近3成。從沒(méi)有現金流轉到企業(yè)庫存增速放緩，這難道不是一個(gè)向好嗎？

　　從經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)看，前期冬儲儲備積壓了大量現金，并且未能在春節后及時(shí)變現，每天利息損失已成事實(shí)，即使個(gè)別企業(yè)出臺優(yōu)惠政策，但面對如此的市場(chǎng)，多數仍不為所動(dòng)，謹慎觀(guān)望，而隨著(zhù)事件發(fā)展，部分經(jīng)銷(xiāo)商已主動(dòng)出面幫助企業(yè)協(xié)調倉儲，放著(zhù)自己滿(mǎn)倉的貨不去變現，而是替企業(yè)在消化庫存，增加企業(yè)資金流和倉儲能力，這難道不是一個(gè)向好嗎？

　　從貨源來(lái)看，湖北產(chǎn)能占全國總產(chǎn)能的8.68%，目前依靠水運優(yōu)勢，以向外輻射至華東、西南地區，所謂的“洪水猛獸”已經(jīng)登場(chǎng)，一場(chǎng)“蛋糕”爭奪戰一觸即發(fā)，據隆眾資訊統計目前湖北船運貨到華東港價(jià)格在86-87元/重箱，不含短運費及吊裝費，價(jià)格參照華東市場(chǎng)主流成交價(jià)執行，價(jià)格踩踏尚未出現，這難道不是一個(gè)向好嗎？

　　從房地產(chǎn)來(lái)看，目前商業(yè)項目開(kāi)工寥寥，對于玻璃原片消耗更是零星點(diǎn)點(diǎn)，但是事件對房地產(chǎn)影響應該是商品房銷(xiāo)售和資金回籠，對在建工程影響只是延后，延后說(shuō)明地產(chǎn)剛需依然存在，17-19年土地競拍量已經(jīng)決定了玻璃的用量，這難道不是一個(gè)向好嗎？

　　從國家投入來(lái)看，事件期間傾全國之力做各項防控，真金貨品源源不斷的流失，事件恢復期各項經(jīng)濟恢復政策陸續出臺，無(wú)論是主打“新基建”還是地產(chǎn)“放水”，這難道不是一個(gè)向好嗎？

　　向好預期的存在并不為過(guò)，但是市場(chǎng)有著(zhù)自己本身的規則和規律，不是以人的意志為轉移的，順勢為王的道理盡人皆知，玻璃行業(yè)不是壟斷行業(yè)，百家企業(yè)更是境況不同，對于事件造成的現狀，隆眾資訊認為玻璃現貨價(jià)格下行趨勢存在，然而自救不是價(jià)格戰，協(xié)調合作才會(huì )彰顯行業(yè)魄力，在價(jià)格調整中尋找平衡點(diǎn)，以小的代價(jià)換回行業(yè)的穩定因是值得的，因為中國人從來(lái)不缺同心向好的能力。