【中玻網(wǎng)】隨著(zhù)國內各個(gè)地區緩慢復工，市場(chǎng)成交量將逐步增加，玻璃市場(chǎng)帶“疫”前行，逐步蘇醒。

當前疫情形勢依舊不明朗，玻璃深加工企業(yè)的復工復產(chǎn)正在徐徐開(kāi)展，開(kāi)工申請手續審批進(jìn)度不及預期，需求疲軟下市場(chǎng)交投仍舊處于半休市狀態(tài)，行業(yè)庫存延續凈增長(cháng)態(tài)勢。

玻璃深加工企業(yè)困難重重，復工只是開(kāi)始

玻璃深加工企業(yè)不是單純的流水線(xiàn)模式，仍是“勞動(dòng)密集型”企業(yè)。企業(yè)隨之而面臨的兩個(gè)問(wèn)題，一方面是勞動(dòng)力供給延遲和總需求走弱壓力，另一方面是復工復產(chǎn)帶來(lái)的人口聚集可能將造成疫情進(jìn)一步的擴散和蔓延。

再加上玻璃窯爐24小時(shí)不間斷生產(chǎn)的工藝特點(diǎn)，和原材料的全國性配置，在運輸受限下會(huì )造成大部分玻璃制造企業(yè)的生產(chǎn)困境。企業(yè)所在地能夠實(shí)現所有原料的就地采購幾乎很苦難。

在這次持續的疫情中，一些抗風(fēng)險能力差，債務(wù)負擔重的玻璃深加工企業(yè)，可能撐不下來(lái)，不排除出現深加工企業(yè)的整合局面，訂單量會(huì )向頭部企業(yè)集中。

所以，隨著(zhù)時(shí)間的推移和深加工行業(yè)的整合，一部分小型深加工企業(yè)將逐步被淘汰，對于活下來(lái)的深加工企業(yè)來(lái)講，今年的訂單依然不愁，甚至會(huì )出現“挑選單子做”的可能。

房地產(chǎn)市場(chǎng)帶動(dòng)，銀行信貸政策扶持

本身由于春節的期間庫存就有一定的增加，加上疫情影響限制交通運輸，導致整個(gè)玻璃行業(yè)需求被暫時(shí)壓制。國家頻頻釋放利好政策，加強基礎建設，松放松經(jīng)濟杠桿，促進(jìn)銀行信貸業(yè)務(wù)，對國內玻璃現貨市場(chǎng)需求是一個(gè)很好的支持和激活。

從全年角度看，因為相關(guān)部門(mén)力度強政策的出臺，可能會(huì )出現發(fā)生反應手段的“過(guò)度反應”，特別是在一些領(lǐng)域會(huì )出現“供不應求”的局面。壓抑了一個(gè)季度的正常需求突然釋放，疊加二季度的正常需求用量，再加上政策的托底，那么整個(gè)二季度的行情用“井噴”來(lái)形容可能并不為過(guò)。

房地產(chǎn)是玻璃重要的下游，在疫情期間房?jì)r(jià)陸續推出優(yōu)惠，抓住機遇在疫情防控階段去現有庫存，也必將在疫情結束后加大對房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，對于整個(gè)玻璃加工訂單量和二季度以后整體的玻璃需求來(lái)講，則是一個(gè)利好。

數據預計：大部分國家玻璃深加工設備市場(chǎng)未來(lái)幾年內將增長(cháng)9.551億美元，復合增長(cháng)率為6.8%。玻璃鋼化部分顯示出超過(guò)6.6%的增長(cháng)潛力。預計到2025年將達到4.491億美元，鋼化部分將帶來(lái)健康收益，為大部分國家增長(cháng)增添重要動(dòng)力。

而中國的玻璃深加工領(lǐng)域，在未來(lái)幾年內顯示出9.9%增長(cháng)率，增加約2.587億美元收入。

玻璃深加工企業(yè)能迎來(lái)原片價(jià)格的超低價(jià)嗎？

玻璃原片價(jià)格沖擊受兩方面影響，一方面是運輸解禁后，短期內沖擊到市場(chǎng)上的玻璃供給量，一方面是原片廠(chǎng)家何時(shí)能夠產(chǎn)銷(xiāo)平衡。對于短期沖擊到市場(chǎng)上的量來(lái)講，主要的是兩大玻璃產(chǎn)能集中地“湖北”和“河北沙河”受運輸管控下的玻璃堰塞湖的容量。

當下全國70%的廠(chǎng)家實(shí)施了限產(chǎn)，個(gè)別企業(yè)已經(jīng)保窯停產(chǎn)，全國的玻璃產(chǎn)量也不可能是無(wú)限增加。短期內對市場(chǎng)沖擊的大量，說(shuō)到底就是“湖北”和“河北沙河”的玻璃儲量。

玻璃原片的價(jià)格不會(huì )迎來(lái)大起大落的局面，一季度湖北和沙河地區的玻璃不會(huì )釋放到市場(chǎng)上，價(jià)格就不可能大幅走低；隨后底二季度因為有了國家的發(fā)生反應和一季度需求疊加的用量，如果用量翻倍，則又抵消了短期內儲量釋放出來(lái)后對市場(chǎng)的沖擊。

所以，今年的原片價(jià)格短期可能有波動(dòng)，價(jià)格波動(dòng)的低點(diǎn)出現在二季度，但是全年看，總體價(jià)格不會(huì )太差。

龍頭聚集效應倒逼玻璃深加工企業(yè)轉型

目前，我國玻璃深加工行業(yè)存在技術(shù)含量不高、行業(yè)準入門(mén)檻較低、資源利用率較低、配置較不合理等問(wèn)題。

本身在產(chǎn)能過(guò)剩和節能環(huán)保雙重壓力下，我國部分中小玻璃深加工企業(yè)將面臨重新洗牌，而此次疫情的出現，無(wú)疑是加劇了玻璃深加工企業(yè)的轉型。

據不完全統計，我國涉及玻璃深加工的企業(yè)近萬(wàn)家，其中規模以上企業(yè)僅454家。行業(yè)規模分化嚴重，企業(yè)良莠不齊，發(fā)展缺乏長(cháng)遠規劃，技術(shù)上缺乏創(chuàng )新，經(jīng)營(yíng)上單打獨斗，各自為戰，無(wú)法形成規模優(yōu)勢，浪費了寶貴的資源，不利于行業(yè)的發(fā)展。

目前，我國加工玻璃行業(yè)與全部水平相比，在產(chǎn)業(yè)集中度、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)協(xié)作、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面均存在很大差距。平板玻璃加工率僅為40%，對外依存度為15%～20%，高等產(chǎn)品保障能力有待提高，品種有待豐富；市場(chǎng)發(fā)展無(wú)序，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

這是一場(chǎng)危機，但也是新一輪整合大幕的開(kāi)啟。不同行業(yè)都是如此，在這一輪的產(chǎn)業(yè)轉型和發(fā)展中，優(yōu)異企業(yè)會(huì )抓住時(shí)機，鞏固發(fā)展優(yōu)勢，或者彎道超車(chē)，或者迅速占領(lǐng)行業(yè)發(fā)展龍頭地位。

對于玻璃深加工企業(yè)來(lái)講，這次危機，將直接出現行業(yè)的龍頭聚集效應。而對于不大不小的中型玻璃深加工企業(yè)來(lái)講，以低價(jià)采購和產(chǎn)量擴張來(lái)攤薄成本，增強抗風(fēng)險能力，尋找生存空間，是活下去的出路。但是如果全年占大成本的原片價(jià)格不出現大幅下跌的情況下，中小企業(yè)玻璃深加工企業(yè)的從業(yè)者再通過(guò)大幅降價(jià)來(lái)接單的死亡率將會(huì )很高。

從世界雙銀三銀的節能鍍膜產(chǎn)品，再到與法國圣戈班、美國PPG等公司合作的汽車(chē)前檔節能玻璃，參與到特斯拉電動(dòng)汽車(chē)節能的領(lǐng)域，也是充滿(mǎn)了想象。其生物化工及小蘇打的洗滌劑，疫情當下也應用于“消菌殺毒”的家庭場(chǎng)景，也蘊含著(zhù)“大健康”的概念，青島金晶作為高鐵機車(chē)玻璃的供應商，已經(jīng)成為鐵路公司僅有的幾家少數供應商之一。同時(shí)，借助“一帶一路”政策的東風(fēng)，在馬來(lái)西亞所上的光伏玻璃項目，亦是與美國光伏公司開(kāi)展合作。

有些企業(yè)的轉型是默默無(wú)聞的，有的企業(yè)的轉型是蓄勢待發(fā)的。對于玻璃深加工企業(yè)，這一輪的危機，是大浪淘沙，危中取機，在當下的困境中找出轉型的出路，穩固發(fā)展的主業(yè)和核心，才能不被時(shí)間淘汰。