【中玻網(wǎng)】歲末將至，回顧展望。12月13日，耀華集團籌備召開(kāi)了工作務(wù)虛會(huì )議，這次會(huì )議是在繼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)板塊工作務(wù)虛會(huì )議之后，以集團公司黨政班子、各單位主要負責人為參加范圍的第二次工作務(wù)虛會(huì )，會(huì )議旨在認清形勢、把握趨勢、理清思路、統一思想，啟發(fā)、鼓舞各級干部敢想、敢干、敢擔當，為2020年的工作謀篇布局。

　　各參會(huì )人員結合自身的工作實(shí)際，緊緊圍繞“對耀華集團2020年的工作意見(jiàn)和建議”、“對百年耀華傳承與發(fā)展的責任與擔當”、“重組工作完成后給企業(yè)帶來(lái)的機遇和挑戰”的發(fā)言提綱，談體會(huì )、談責任、談?chuàng )�。大家放下包袱，敞開(kāi)心扉，交流思想，溝通有無(wú)，會(huì )議在良好的氣氛中進(jìn)行。

　　頭腦風(fēng)暴，言之有物

　　耀華集團紀委書(shū)記曹紅：“面對2020年的形勢，耀華集團應借助央企的平臺和資源，制定短、中、長(cháng)期戰略發(fā)展規劃。公司應制定系統性的培訓方案，提升干部綜合素質(zhì)；推行活動(dòng)方案、工作項目標準模塊化管理；各產(chǎn)品結構都應與市場(chǎng)形成有能量的互動(dòng)，提升耀華品牌的信譽(yù)和含金量，讓品牌有溫度、有亮度、有硬度。2020年紀委將加強對關(guān)鍵崗位領(lǐng)導干部的監督、管理和教育，切實(shí)保護好黨員干部，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航�！�

　　耀華集團技術(shù)中心副主任、副總工程師馬玉聰：“新園區要以高標準規劃設計，降低熔窯能耗、加強余熱回收；加強煙氣、工業(yè)廢水、雨水、固體廢棄物等的無(wú)害化處理和可用資源的效率高回收增效；建設智慧花園工廠(chǎng)，提高工作效率優(yōu)化工作環(huán)境；打造工業(yè)旅游項目，擴可靠品牌影響力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。我認為基于耀華產(chǎn)品的發(fā)展方向與定位，結合耀華集團的實(shí)際情況，耀華產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展方向是以硼硅玻璃系列產(chǎn)品及深加工產(chǎn)品為先導，以顏色功能玻璃及初級加工產(chǎn)品為重要方向，以低成本透明浮法玻璃及在線(xiàn)鍍膜產(chǎn)品為基礎�！�

　　耀技公司、北方公司總經(jīng)理樊興生：“今年耀技公司在團隊建設上，積累了一些經(jīng)驗，我們將繼續努力，帶出一支有能力的年輕隊伍。明年耀技公司將在集團公司黨委的帶領(lǐng)下，守初心、擔使命、找差距、抓落實(shí)，做好市場(chǎng)定位，以厚利開(kāi)發(fā)為目標，以重塑耀華品牌為己任，優(yōu)化調整產(chǎn)品結構，對標行業(yè)先進(jìn)，按照客戶(hù)反饋，不斷改進(jìn)提升內在品質(zhì)�！�

　　耀華集團企業(yè)發(fā)展部部長(cháng)、項目辦主任魯大學(xué)：“新園區建設項目的順利開(kāi)工將是明年的要點(diǎn)工作之一，也是全體耀華人寄予的深厚期望和美好愿景。我相信重組成功進(jìn)入凱盛體系后，在項目上、技術(shù)上、經(jīng)營(yíng)上肯定會(huì )帶來(lái)很廣闊的發(fā)展機遇，而且我堅信機遇大于挑戰。具體到項目建設，我們也不能坐等，而要主動(dòng)出擊，調查市場(chǎng)，分析利弊，在認真謀劃的基礎上與凱盛的相關(guān)人士團隊展開(kāi)科研攻關(guān)，研發(fā)出創(chuàng )新技術(shù)應用在新項目建設中�！�

　　商貿公司總經(jīng)理、耀華集團財務(wù)部部長(cháng)陳幸：“經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，耀技產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)終于迎來(lái)曙光。目前整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定向好，二次質(zhì)量管控的效果顯現，這是大家努力的結果。我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)板塊一定拼盡全力穩定提升耀華基本面，不辱使命�！�

　　商貿公司副總經(jīng)理、銷(xiāo)售部部長(cháng)李清華：“我們要珍惜公司給的平臺和機會(huì )，遇到困難不退縮，不放棄，要有將不可能變?yōu)榭赡艿挠職夂晚g勁。打破傳統銷(xiāo)售思維，明確目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，勇于擔當，團結協(xié)作，加強銷(xiāo)售人員商務(wù)談判能力、有經(jīng)驗技能、產(chǎn)品知識的培訓，歷練一支有狼性的銷(xiāo)售團隊�！�

　　耀華集團安全管理部部長(cháng)趙健康：“2019年安全環(huán)保工作扎實(shí)推進(jìn)，總體平穩，自下半年開(kāi)始，北方、弘耀、耀技三個(gè)子公司全部實(shí)現煙氣超低排放運行。未來(lái)新園區要打造成一個(gè)環(huán)保高等的綠色產(chǎn)業(yè)園，碧海藍天是我們的社會(huì )責任�！�

　　弘耀公司常務(wù)副總經(jīng)理王春江：“對設備管理工作，我一直堅持推行點(diǎn)、巡、檢計劃檢修方法，并正在思考如何在保證設備連續穩定運行的基礎上，降低能源消耗，我有信心在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全公司范圍內實(shí)現設備標準化管理。作為老同志，更做好傳、幫、帶，為耀華帶出一支能打硬仗的有經(jīng)驗隊伍�！�

　　沈陽(yáng)耀華副總經(jīng)理梁欣：“我認為對耀華來(lái)說(shuō)，后重組工作一體鋪開(kāi)、新工業(yè)園項目近在咫尺、百年耀華華誕日益臨近，如何煉好內功，是擺在我們面前的一道課題。合理有效的補足市場(chǎng)活動(dòng)短板和加強營(yíng)銷(xiāo)前置縱深布局，對當前的耀華來(lái)說(shuō)至關(guān)重要�；I備力量加強營(yíng)銷(xiāo)體系建設，好比戰略拉動(dòng)和戰術(shù)布局，市場(chǎng)是跑出來(lái)的不是等出來(lái)的。高層度市場(chǎng)調研也是避免營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)生誤差時(shí)，作以修正的基礎和保障�！�

　　這些建議和想法，涉及工作的方方面面，言之有物的發(fā)言背后，可以看出大家對此次務(wù)虛會(huì )高度重視，準備充分，有思考，有方法，令人欣慰和振奮。

　　耀華集團副總經(jīng)理、總工程師逯芳說(shuō)：耀技公司經(jīng)過(guò)一年半的準備，再用1-2年的時(shí)間提升，達到好狀態(tài)的時(shí)候，應該發(fā)力，承載起重塑耀華品牌的重任，無(wú)論生產(chǎn)普通白玻還是顏色玻璃，耀技公司都應該成為領(lǐng)頭羊。產(chǎn)品結構要不斷優(yōu)化，銷(xiāo)售理念要與時(shí)俱進(jìn)。百年耀華留給我們寶貴的就是“耀華”這個(gè)享譽(yù)海外的品牌，如今，借重返央企帶給我們在技術(shù)上、資金上、行業(yè)上以及企業(yè)文化的優(yōu)勢，耀華要朝著(zhù)重回行業(yè)第1梯隊方向努力。

　　耀華集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理楊利民頗有感觸地說(shuō)：一路走來(lái)，想表達的很多。一是感受是改變，思想觀(guān)念、用人理念、工作作風(fēng)都有所改變。二是大收獲是信心，職工、供應商、合作商對企業(yè)的信心，職工對班子團隊的信心。三是強心聲是傳承，職工及家屬都希望耀華精力、品牌能夠得到傳承。值得肯定的是，三年多來(lái)，我們積累了一些成功的經(jīng)驗：一是凝心聚力的團隊，班子骨干隊伍越來(lái)越團結，黨委選人、用人、識人方面優(yōu)越出眾，骨干團隊心甘情愿為耀華做貢獻。二是攻堅克難的韌勁，挑戰不可能實(shí)現的目標，2000多人的優(yōu)化安置。三是借機乘勢的本領(lǐng)，耀華集團三年多來(lái)的向好變化獲得了市領(lǐng)導、社會(huì )各界和股東的支持。

　　耀華集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理呂應成作了重要講話(huà)，他說(shuō)：一年來(lái)，公司在隊伍建設方面投入了諸多精力和心血，給了平臺和責任，花了學(xué)費和心思，也應該有所收獲。目前，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)板塊成績(jì)逐步顯現，集團公司感到欣慰。各級領(lǐng)導干部要有所思，才能有所為，有所為，才能有所位。

　　大家要統一思想，把團隊擰成一股繩，要在工作中互相補臺，團結一致，共同拼搏。企業(yè)發(fā)展靠團隊，盡管大家崗位不同、業(yè)務(wù)不同、職責不同，但大家一定要有相同的目標。今年我們有一批年輕人進(jìn)入耀華，要加大培養力度，尤其是主要技術(shù)骨干的培養，讓90后擔當起來(lái)。

　　還有兩年多的時(shí)間，耀華將迎來(lái)百年，時(shí)不我待，而我們要提升完善的、要開(kāi)拓爭取的任務(wù)還有很多。進(jìn)入央企隨之而來(lái)的不僅是機遇，更是挑戰，我們要居安思危，居危思變。所有黨員干部要對黨忠誠、勇于創(chuàng )新，用積較的、向上的心態(tài)對待工作，把產(chǎn)量、質(zhì)量、效益提上去。耀技公司努力成為樣板線(xiàn)，乃至示范線(xiàn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干隊伍，不負重托，不辱使命，正確地做事，做正確的事。做到這些，百年耀華自然會(huì )得到傳承。

　　工作務(wù)虛是更高的務(wù)實(shí)，會(huì )議持續11個(gè)小時(shí)，節奏緊湊效率高，信息豐富有新意，11個(gè)小時(shí)干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，這既是一場(chǎng)座談，也是一場(chǎng)培訓。會(huì )議結束后，大家都意猶未盡，紛紛在工作群中發(fā)聲留言，一字字、一句句，是希望，是夢(mèng)想，表達出耀華人的志氣和決心！為耀華事業(yè)的傳承全力以赴，義無(wú)反顧是大家共同的心聲。上下同欲者，勝！

　　心得體會(huì )以饗讀者

　　在秦皇島市委、市政府、凱盛科技集團的大力支持下，三年多來(lái)，重組工作先后解決了企業(yè)冗員、剝離企業(yè)辦社會(huì )、解決銀行逾期貸款以及多年積累的歷史留下問(wèn)題等一系列難點(diǎn)問(wèn)題，目前，已具備了股權劃轉條件，正在履行國務(wù)院國資委審批程序。重返央企后，利用廣泛的資源和平臺，通過(guò)企業(yè)文化的結合，凝心聚力，加快發(fā)展，歷久彌新的耀華一定會(huì )重鑄輝煌�！A集團副總經(jīng)理曹陽(yáng)

　　這次的務(wù)虛會(huì )，是一次相互學(xué)習、相互借鑒、取長(cháng)補短、共同提高的過(guò)程，也是一次很好的培訓。務(wù)虛會(huì )將作為一種培訓形式被固化并傳承下去。通過(guò)這次交流，大家都有了新的收獲和感悟，明確了目標，統一了思想，增強了斗志。讓我們上下一心，齊心協(xié)力，通過(guò)我們的努力把“虛”一步步變“實(shí)”，2020年，我們拭目以待！——黨群工作部部長(cháng)、工會(huì )副主席侯紹欣

　　時(shí)值歲末，連續參加了兩場(chǎng)務(wù)虛會(huì )，深刻體會(huì )到務(wù)虛會(huì )和工作總結的區別，以及務(wù)虛會(huì )的作用和意義。2020年是集團公司關(guān)鍵的一年，重組搬遷退城進(jìn)園，都需要我們大家認真謀劃，務(wù)虛會(huì )正是這樣一個(gè)會(huì )議，集思廣議，頭腦風(fēng)暴。老中青三代思想互相碰撞，總會(huì )有火花，總能找到統一的方向和目標�？赡芤淮闻鲎驳哪芰窟€太小，需要多撞幾次，繼續挖掘大家高層度思維，為耀華集團明天的和未來(lái)找到明確的方向。前幾年聽(tīng)到更多的詞語(yǔ)是活下來(lái)，現在我們的目標是強起來(lái)。重塑耀華品牌，重現昔日輝煌，是我們每個(gè)耀華人共同的夢(mèng)想�！o檢監察室主任、監察審計部長(cháng)韓翠紅

　　面對責任與擔當，機遇與挑戰，只能挖掘潛力，找差距抓落實(shí)，做別不敢做想別人不敢想，在確保安全、穩定的前提下，確保各項指標完成，為耀華的百年選擇好，發(fā)展好而努力奮斗�！胍究偨�(jīng)理張春

　　2020對耀華來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，統一思想、統一目標非常必要，我們要把這三年多新耀華人的精氣神、克服一切困難以及挑戰不可能的精力延續并提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和新項目建設規劃兩手都要抓，兩手都要硬，我們只有努力奔跑，才能實(shí)現百年耀華重塑輝煌的夢(mèng)想！——銷(xiāo)售部副部長(cháng)畢玉鳳

　　2020年耀華面臨重組后加入凱盛科技，以及新園區的建設，對耀華來(lái)說(shuō)是特別關(guān)鍵的一年，是機遇也是挑戰。通過(guò)連續參加兩場(chǎng)務(wù)虛會(huì )，聽(tīng)到各位領(lǐng)導和同事發(fā)言，收獲很大，感觸也很多，自己思想認識高度方面也有了提升，建議定期召開(kāi)這樣的務(wù)虛會(huì )，確定中長(cháng)期方向，統一思想。為了百年耀華的傳承與發(fā)揚，履行好自己的職責與擔當�！焚|(zhì)管理部部長(cháng)董淑娟

　　通過(guò)務(wù)虛會(huì )，明晰了百年耀華重塑輝煌的路；通過(guò)務(wù)虛會(huì )，高度統一了思想，也確實(shí)看到了我們的差距。下一步，勇于擔當，堅定信心，確保完成各項任務(wù)指標，向著(zhù)我們的既定目標和夢(mèng)想堅持不懈努力奮斗！——弘華公司總經(jīng)理張壯麗

　　非常遺憾，因出差沒(méi)有能參加此次務(wù)虛會(huì )。但和各位同事和領(lǐng)導交流，我個(gè)人認為開(kāi)此次務(wù)虛會(huì )是非常有必要的，是一個(gè)謀劃未來(lái)規劃的會(huì )，是一個(gè)思想交流和碰撞的會(huì )，是一次統一思想和堅定信心會(huì )。明年任重道遠，耀技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，定要不忘初心，牢記使命，堅定不移�！脊靖笨偨�(jīng)理周興賀

　　這是我第1次參加務(wù)虛會(huì )，很幸運，激動(dòng)于能農業(yè)生產(chǎn)體系會(huì )聆聽(tīng)各位領(lǐng)導的發(fā)言，也緊張于自己言論是否能被大家認同接受。百年耀華傳承發(fā)展的責任與擔當，大家各自有著(zhù)自己的見(jiàn)解，能力越大，責任越大，站位更高，看的更遠更清晰。對于耀華的未來(lái)，我信心百倍，作為90后，我們敢于也勇于去擔當，會(huì )盡快成長(cháng)起來(lái)，有所作為�！A集團團委副書(shū)記石現

　　務(wù)虛是高層次的務(wù)實(shí)；有所為才會(huì )有所位；機會(huì )永遠是留給有準備的人......妙語(yǔ)連珠，句句入心。連續參加兩場(chǎng)務(wù)虛會(huì )，一場(chǎng)預算會(huì )。感覺(jué)開(kāi)會(huì )就是培訓，座談就是提升�；叵肴昵斑€是基層員工，思維只停留在一個(gè)小點(diǎn)，現在領(lǐng)導給機會(huì )給平臺，通過(guò)輪崗，使我不斷進(jìn)步，不斷成長(cháng)。感激、感恩。暢想未來(lái)，百年藍圖初具雛形，唯有付出百倍努力，與各位攜手同行，定目標，找差距，抓落實(shí)。百年耀華指日可待，重塑輝煌未來(lái)可期！——采購部副部長(cháng)李超

　　作為耀華人，我們都該有榮譽(yù)感、責任感和使命感，我們要心懷感恩、珍惜機會(huì )、承擔責任，按照中國建材“五有干部”的標準履職盡責，將工作重心集中到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，打造一支執行力強的團隊�！A集團副總經(jīng)理、財務(wù)總監陳紅照