【中玻網(wǎng)】今年以來(lái)，建筑工程玻璃行業(yè)形勢依然嚴峻，上半年是工程玻璃行業(yè)的傳統淡季，日益嚴厲的房地產(chǎn)調控政策下造成的建材需求量進(jìn)一步減少，在環(huán)保高壓態(tài)勢下，造成的生產(chǎn)原材料價(jià)格節節攀升，人口紅利的消失，導致一線(xiàn)工人招聘困難，在多重因素下影響下，大多數工程玻璃企業(yè)開(kāi)工率不足，生產(chǎn)成本上升，經(jīng)營(yíng)困難；部分企業(yè)低價(jià)接單保證開(kāi)工率，看似是“死中求活”的無(wú)奈之舉，其實(shí)無(wú)異于“飲鴆止渴”�！皟r(jià)格踐踏“”低價(jià)劣質(zhì)”等亂象叢生，對整個(gè)行業(yè)的傷害非常大。

　　下半年將至，工程玻璃行業(yè)步入傳統旺季，為了分析下半年市場(chǎng)趨勢，引導行業(yè)健康平穩發(fā)展，廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì )于7月7日在江門(mén)召開(kāi)了“工程玻璃分會(huì )2018年第二季度工作會(huì )議”，會(huì )議以“順勢而為、自我調控、轉型升級、提質(zhì)增效”為主題，省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)萬(wàn)永寧，常務(wù)副會(huì )長(cháng)黃少塔、秘書(shū)長(cháng)陳林，省內南玻、耀皮、信義、銀通、中航三鑫、格蘭特、新華強、中南羅森、旗濱、南亮等20多家龍頭及骨干企業(yè)負責人參加了會(huì )議。本次會(huì )議由分會(huì )副會(huì )長(cháng)單位江門(mén)鶴山恒保防火有限公司和江門(mén)地爾電器股份有限公司聯(lián)合承辦，河南誠信密封材料有限公司協(xié)辦，工程玻璃分會(huì )秘書(shū)長(cháng)陳銘波主持了本次會(huì )議。

　　會(huì )議首先由分會(huì )會(huì )長(cháng)趙光豪作“工程玻璃分會(huì )2018年二季度工作總結”，趙光豪會(huì )長(cháng)從摸底建檔工作的推動(dòng)；行業(yè)規范自律的宣傳推廣；倡導科學(xué)計價(jià)，傳遞生產(chǎn)成本；原材料集采；協(xié)同發(fā)展、開(kāi)拓市場(chǎng)等方面向與會(huì )代表通報了分會(huì )二季度完成或正在推動(dòng)的工作。

　�。ǚ謺�(huì )會(huì )長(cháng)、耀皮玻璃總經(jīng)理趙光豪）

　　隨后會(huì )議根據會(huì )長(cháng)單位推薦并表決通過(guò)，增補五家分會(huì )副會(huì )長(cháng)單位，廣東旗濱節能玻璃有限公司總經(jīng)理葉光岱、深圳市深玻特種工程玻璃實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理陳崇文、佛山新興業(yè)玻璃有限公司總經(jīng)理黎宜新、深圳市深南益玻璃制品有限公司董事長(cháng)邱文心、廣東穎興特種玻璃科技開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理陳爾高增補為工程玻璃分會(huì )副會(huì )長(cháng)。

　�。ㄅe手表決通過(guò)增補副會(huì )長(cháng)單位5家）

　　為了打造廣東首批建筑工程玻璃“中國綠色產(chǎn)品”，會(huì )議中省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)黃少塔向參會(huì )企業(yè)家介紹了建筑工程玻璃“綠色產(chǎn)品”認證標準，并根據企業(yè)要求，定于7月13號在廣州舉辦“我省首批建筑玻璃綠色產(chǎn)品認證培訓班”。

　　本次會(huì )議的自由交流、討論時(shí)間長(cháng)達2個(gè)小時(shí)，與會(huì )代表圍繞“企業(yè)轉型升級、苦練內功、降本增效”“行業(yè)規范自律、協(xié)同發(fā)展、良性競爭”等話(huà)題，紛紛建言獻策，會(huì )議現場(chǎng)氣氛熱烈，高潮迭起，掌聲不斷。

　　在分析當前行業(yè)形勢時(shí)，江門(mén)耀皮總經(jīng)理趙光豪結合自身企業(yè)訂單、生產(chǎn)情況，認為當前工程玻璃市場(chǎng)形勢依舊非常嚴峻，存量訂單多，實(shí)際下單量少！反映出當前市場(chǎng)流動(dòng)資金匱乏，建筑玻璃需求量趨緩衰減！而且這一趨勢短期內不會(huì )有根本性的好轉。這一判斷得到了與會(huì )代表的一致認同。

　　東莞南�？偨�(jīng)理艾發(fā)智說(shuō)道，在這樣的形勢下，企業(yè)更需要抱團取暖，協(xié)同發(fā)展，這其中要充分發(fā)揮協(xié)會(huì )的作用。龍頭骨干企業(yè)一定要自律，做好行業(yè)表率。

　　在當前房地產(chǎn)市場(chǎng)變化之際，企業(yè)如何主動(dòng)適應形勢，如何轉型升級，如何實(shí)現發(fā)展是會(huì )議中的焦點(diǎn)議題。南�？偨�(jīng)理艾發(fā)智進(jìn)一步建議企業(yè)應該“開(kāi)源、節流”兩條腿走路，開(kāi)源重在創(chuàng )新，市場(chǎng)戰略創(chuàng )新，產(chǎn)品功能、應用領(lǐng)域創(chuàng )新；節流重在提效率高率，降低成本。

　�。ǚ謺�(huì )副會(huì )長(cháng)、南玻總經(jīng)理艾發(fā)智發(fā)言）

　　對此，中山格蘭特總經(jīng)理周永文說(shuō)道，中國經(jīng)濟發(fā)展不可能永遠一帆風(fēng)順，現在市場(chǎng)形勢并不樂(lè )觀(guān)，低價(jià)、無(wú)序競爭嚴重傷害整個(gè)行業(yè)自然，而國外的工程玻璃行業(yè)，企業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)較少，其自律精力值得我們學(xué)習。同時(shí)他建議協(xié)會(huì )展開(kāi)與上下游的對話(huà)，一定程度上穩定原材料價(jià)格，同時(shí)向下游合理傳導成本。