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藝術(shù)玻璃如何打破三大瓶頸?

來(lái)源:中國建材報 作者:劉秀枝 2016/1/21 14:58:09

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  “當時(shí)做金箔玻璃的廠(chǎng)家還很少,它的質(zhì)感、工藝是其他產(chǎn)品比不了的�!惫づ髮τ浾哒f(shuō)。
  
  產(chǎn)品的更新?lián)Q代讓藝術(shù)玻璃這一裝飾裝修材料得到越來(lái)越多消費者的認可。不過(guò),郭坤朋向記者表示,藝術(shù)玻璃的新品需要呈現新工藝,光換圖案不算新產(chǎn)品。
  
  從十多年前僅有的純手工磨砂、噴砂、彩繪上色的單一工藝技法,發(fā)展到如今的人機混合、數控設備自動(dòng)化生產(chǎn)等多種方法結合的綜合工藝技法,我國藝術(shù)玻璃的工藝技術(shù)已經(jīng)有了重大的打破。
  
  廖仲明感慨,在藝術(shù)玻璃領(lǐng)域打拼的這些年,他也是“摸著(zhù)石頭過(guò)河”,因為行業(yè)里沒(méi)有可借鑒的先行者。玻璃先生一直為創(chuàng )新產(chǎn)品不斷探索:從2003年技術(shù)成熟的熱熔玻璃,到2004年在砂雕工藝基礎上研制開(kāi)發(fā)的鍛打玻璃,玻璃裝飾畫(huà)……
  
  由于行業(yè)門(mén)檻低,藝術(shù)玻璃市場(chǎng)在2000年以后吸引了一大批企業(yè)加入,一些中小企業(yè)緊盯研發(fā)力量更強的企業(yè),并推出仿品以低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)。比如郭坤朋店里售價(jià)16萬(wàn)元的鎮店之寶“百鳥(niǎo)歸巢”,自推出后就有不少廠(chǎng)家仿制,售價(jià)才2萬(wàn)元,但其品質(zhì)就差得多。
  
  三年前,廖仲明看到那些以仿制、偷工減料為生存手段的同行開(kāi)始轉型,而他則開(kāi)始在生產(chǎn)、技術(shù)、設備等方面進(jìn)行第二次升級。
  
  不能規�;a(chǎn)是藝術(shù)玻璃企業(yè)此前遇到的非常大難題,為了破解這一難題,廖仲明從2013年開(kāi)始沉下心尋找解決之道:藝術(shù)玻璃加工沒(méi)有現成設備,他就自己改造;從各種渠道引進(jìn)人才,不斷提升工藝水平。
  
  闊別中國玻璃展兩年之后,4月中旬,廖仲明將帶著(zhù)自主研發(fā)的原色浮雕藝術(shù)玻璃新品參加第27屆中國玻璃展。
  
  與其他藝術(shù)玻璃企業(yè)在展會(huì )上禁止觀(guān)眾拍照不同的是,廖仲明一直懷著(zhù)公開(kāi)的心態(tài),歡迎同行拍照。這背后是他對自身掌握工藝的高度自信。
  
  而通過(guò)藝術(shù)授權的形式,廖仲明賦予了玻璃更高的附加值。據記者了解,“玻璃先生”目前已獲得梵高、齊白石、吳作人等眾多知名藝術(shù)家相應的授權。
  
  “其他同類(lèi)企業(yè)沒(méi)有在藝術(shù)授權方面有這么大的投入�!绷沃倜髡f(shuō),雖然目前能夠接受這種產(chǎn)品的人群比較小眾,但他一直對此信心滿(mǎn)滿(mǎn)。2016年,他的目標是公司產(chǎn)值打破億元。
  
  自我造血解決人才問(wèn)題
  
  采訪(fǎng)中,大部分企業(yè)都表示,目前市場(chǎng)大環(huán)境的低迷對藝術(shù)玻璃行業(yè)的影響不是很大,但人才短缺是這一行業(yè)面臨的非常大問(wèn)題。
  
  據了解,藝術(shù)玻璃近些年雖有工藝上的精進(jìn),但比較有限,歸根結底在于有經(jīng)驗人才的缺失。具有有經(jīng)驗素養的人才在從事家居行業(yè)時(shí)更多地把眼光投入到發(fā)展勢頭更猛的櫥柜、衣柜等行業(yè),愿意從事并堅守在工藝玻璃行業(yè)中的有經(jīng)驗人才較少。當行業(yè)發(fā)展與人才儲備存在不可調和的矛盾時(shí),問(wèn)題隨之而來(lái),產(chǎn)業(yè)發(fā)展也會(huì )處于落后狀態(tài)。
  
  為了解決這一問(wèn)題,法寶玻璃采取的應對辦法是“自我造血”。推出法寶玻璃品牌后,該公司當即成立法寶商學(xué)院,主要目的即為社會(huì )和行業(yè)培養應用型、有經(jīng)驗型的工藝玻璃行業(yè)杰出人才。
  
  原中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì )藝術(shù)玻璃有經(jīng)驗委員會(huì )秘書(shū)處主任吳自鴻認為,傳統玻璃行業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩,提高深加工率勢在必行,藝術(shù)玻璃行業(yè)總體形勢較為樂(lè )觀(guān),但存在著(zhù)發(fā)展瓶頸也是事實(shí)。
  
  行業(yè)如今已走到了十字路口,明天的發(fā)展方向到底是往左走,還是往右走?
  
  吳自鴻認為,應該左、右都走!往左走,走工藝玻璃個(gè)性化、定制營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展道路,把藝術(shù)玻璃當成藝術(shù)陶瓷、藝術(shù)地毯一樣的中國傳統工藝美術(shù)品來(lái)用心經(jīng)營(yíng),提升從業(yè)人員的思想觀(guān)念,提高企業(yè)的文化藝術(shù)氛圍,營(yíng)造濃郁的藝術(shù)創(chuàng )作和藝術(shù)品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,培養和使用高等的藝術(shù)設計、藝術(shù)創(chuàng )作和藝術(shù)品營(yíng)銷(xiāo)人才,提高工藝玻璃作品的檔次和內涵。
  
  往右走,走裝飾玻璃工業(yè)化、定制營(yíng)銷(xiāo)與原片成批出售相結合的發(fā)展道路,利用自動(dòng)化生產(chǎn)設備的技術(shù)優(yōu)勢、美工人員的藝術(shù)設計優(yōu)勢、平板玻璃原片包裝、運輸和隨用隨裁等諸多優(yōu)勢,開(kāi)發(fā)出更多具有標準化、規格化、批量化的裝飾玻璃制品,走原片玻璃成批出售、零售和用戶(hù)定制相結合的發(fā)展道路。
 

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